“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略近年來在保險業(yè)內(nèi)無疑占據(jù)重要角色,那保險科技水平的實際發(fā)展效果如何?
眾安科技聯(lián)合清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心近日發(fā)布《保險科技創(chuàng)新指數(shù)2022——科技賦能保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》白皮書(下稱《白皮書》)給出了其研究結(jié)論。通過對我國保險全行業(yè)167家保險企業(yè)的保險科技水平評估,《白皮書》發(fā)現(xiàn),保險科技在我國保險行業(yè)中的潛力尚待釋放,部分保險企業(yè)的科技創(chuàng)新水平仍有提升的空間,企業(yè)自主研發(fā)能力不足,一些科技投入還未能真正轉(zhuǎn)化為最終的經(jīng)濟、社會效益和客戶體驗的改善。
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白皮書建議,保險行業(yè)應(yīng)當加大對科技的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化,打造高質(zhì)量保險科技生態(tài)系統(tǒng),加強自主與開放創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,堅持“科技向善”,將“人民性”融入研發(fā)理念中,實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益共生共贏。
保險科技潛力尚待釋放
近年來,無論是在全球或本土市場,保險科技技術(shù)都處于發(fā)展窗口期。
《白皮書》認為,保險科技從保險數(shù)字科技、生命科技、環(huán)境科技三個維度來影響保險行業(yè)。具體來說,保險數(shù)字科技是以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能、區(qū)塊鏈等普遍適用于保險產(chǎn)品價值鏈中的技術(shù),被認為是應(yīng)用于保險行業(yè)最重要、最底層的科技;保險生命科技將數(shù)字科技與生命科技融合,從遺傳、后天習(xí)性角度出發(fā),防范或預(yù)測與疾病、養(yǎng)老和壽命相關(guān)的風(fēng)險,其在健康險、養(yǎng)老險、壽險、寵物險、養(yǎng)殖險等領(lǐng)域有著重要的應(yīng)用;保險環(huán)境科技則將數(shù)字技術(shù)與環(huán)境技術(shù)融合,用于防范、預(yù)測由洪澇、干旱、高溫、地震等極端天氣或海平面上升等氣候模式驅(qū)動的物理風(fēng)險,或用于防范、預(yù)測由綠色政策變化、綠色技術(shù)突破、綠色產(chǎn)品市場變化和聲譽損失驅(qū)動的綠色轉(zhuǎn)型風(fēng)險。
從《白皮書》的模型得分來看,財險及壽險投入端分數(shù)均值均在70分上下,整個保險行業(yè)均在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)力。
在產(chǎn)品及險種創(chuàng)新方面,保險行業(yè)近幾年積極研發(fā)包括數(shù)字科技、生命科技及環(huán)境科技等各個領(lǐng)域在內(nèi)的專利技術(shù),持續(xù)加大對保險科技在產(chǎn)品及險種創(chuàng)新上的應(yīng)用,將科技手段應(yīng)用于定價及風(fēng)險管控等領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新豐富產(chǎn)品供給。
不過,《白皮書》發(fā)現(xiàn),從指標得分的分布情況來看,保險企業(yè)的保險科技創(chuàng)新差異較大,總體而言,保險科技在保險行業(yè)中的潛力尚待釋放。此外,保險科技投入端的表現(xiàn)明顯優(yōu)于保險科技產(chǎn)出中端與終端,這說明保險科技從投入到轉(zhuǎn)化的效率存在較大改進空間。
從專利數(shù)得分角度來看,專利數(shù)得分處于50-60之間的企業(yè)高達152家,占比高達91%,這表明中國保險行業(yè)的專利發(fā)明步調(diào)較為一致,而專利得分高于60分的企業(yè)僅有15家,說明不論是財險還是壽險企業(yè),專利數(shù)多集中于大型保險企業(yè),其余保險企業(yè)多依賴科技的引入。
《白皮書》發(fā)現(xiàn),目前,大多數(shù)保險企業(yè)尚未形成系統(tǒng)、科學(xué)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,難以有效地平衡科技引入與自研之間的關(guān)系,導(dǎo)致了科技投入不均衡、科技投入碎片化現(xiàn)象,從而影響了科技產(chǎn)出端的最終表現(xiàn)。
如何提高保險科技轉(zhuǎn)化?可從三方面入手
如何提高保險科技的創(chuàng)新戰(zhàn)略落地及轉(zhuǎn)化?《白皮書》給出了三方面建議。
首先,打造高質(zhì)量保險科技生態(tài)系統(tǒng)?!栋灼氛J為,保險企業(yè)作為樞紐企業(yè),保險科技供應(yīng)商、保險中介機構(gòu)、第三方運營平臺、保險用戶等作為直接價值創(chuàng)造者,高校及科研院所等作為價值創(chuàng)造支持者,監(jiān)管機構(gòu)、保險科技初創(chuàng)企業(yè)和保險科技創(chuàng)新平臺運營商等作為其他生態(tài)系統(tǒng)參與者,共同開展網(wǎng)絡(luò)協(xié)作,不僅反映各主體的合作意圖與利益,還展現(xiàn)保險產(chǎn)品以及相關(guān)產(chǎn)品的“社會溫度”。
其次,加強自主與開放創(chuàng)新雙輪驅(qū)動。量化分析結(jié)果顯示,部分保險企業(yè)自主研發(fā)能力不足,容易使保險企業(yè)陷入“引進—沒有消化吸收—沒有創(chuàng)新—再引進”的怪圈,無法實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。因此,保險企業(yè)應(yīng)著力自主與開放創(chuàng)新協(xié)同的“雙輪驅(qū)動”,在加強自主創(chuàng)新、修煉好“內(nèi)功”的同時,提升保險企業(yè)獲取外部資源的能力。借助以戰(zhàn)略引領(lǐng)看未來、組織設(shè)計重知識、資源配置市場化、寬松環(huán)境為基礎(chǔ)的創(chuàng)新管理模式,注重技術(shù)集成、科技與設(shè)計、人文的結(jié)合。
第三,實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益共生共贏?!栋灼方ㄗh,企業(yè)應(yīng)保持“親社會動機”,了解當前人民生活中的難點痛點,設(shè)計解決難點痛點的保險產(chǎn)品,提升人民生活的幸福感。用保險科技破解普惠保險小、散、成本高的難點,擴大保障范圍,拓展應(yīng)用場景,為易受到?jīng)_擊的“新市民”等脆弱人群托底護航,同時也能改善保費收入和承保利潤。
另外,對于社會關(guān)注的金融數(shù)據(jù)安全問題,《白皮書》認為,保險企業(yè)還應(yīng)利用隱私安全計算等保險科技技術(shù),積極保護用戶隱私和信息安全。比如,有保險企業(yè)利用人工智能算法模型提升個人數(shù)據(jù)保護與提升核保效率,通過大幅減少人工參與度,降低了個人健康敏感信息泄露的風(fēng)險。
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