隨著“雙碳”目標、高質量發(fā)展等議題的重要性被不斷強化，企業(yè)也需要將社會責任意識提升至新高度。但要實現(xiàn)這一目標，在沒有明確自身方向的情況下企業(yè)會付出更高的成本，如何尋求ESG和業(yè)務的平衡，是對企業(yè)管理者的考驗。

對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，HPE全球副總裁、中國區(qū)董事總經理朱海翔有自己的獨到看法：對于每一個企業(yè)，追求可持續(xù)發(fā)展，如果能把它有效的和企業(yè)的核心業(yè)務相融合，完全可以增強企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)成為行業(yè)的領導者?？沙掷m(xù)發(fā)展也可以不只是詩與遠方。

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HPE全球副總裁、中國區(qū)董事總經理朱海翔

從HPE的實踐看，采用ESG的標準框架不是以之為目的，而是以它為工具、為藍本，在環(huán)境，社會和治理這三個方面，去重新思考和優(yōu)化企業(yè)全價值鏈的運營。

例如在算力方面，最新調查顯示在全世界數據中心平均有40%服務器超過5年，這些老舊的服務器占用了高達66%的能耗，但是只提供了7%的算力。數據中心的效能亟待提高。

因此HPE將這點作為IT解決方案的重點，用以提高競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

從產品設計角度，考慮到客戶IT運營成本在總體成本占比超過1/3，因此在產品設計之初將降低產品能耗與環(huán)境因素相結合。HPE預計，將在2015 - 2025年十年間完成把所有IT產品的節(jié)能指標提高30倍的目標。

在IT 基礎架構運營方面，充分運用人工智能技術實現(xiàn)最優(yōu)的自動化管理，并通過減少過度配置，降低能耗，節(jié)省物理空間等直接降低客戶的運營成本。

在循環(huán)再生方面， HPE 除了在產品設計的時候，增加循環(huán)再生的可能性和選擇，為此HPE建立了全球最大的IT設備回收中心。在HPE從客戶處回收的 300 萬件IT資產中， 85% 的IT資產獲得再利用。

整體看，HPE在過去30年內在低碳方面取得了斐然成績：積累了超過6000多項低碳專利，HPE GreenLake將減碳技術融入到HPE 所有GreenLake 客戶的數字化轉型當中， 幫助客戶和HPE共同完成可持續(xù)發(fā)展的目標。目前HPE GreenLake 已經成為HPE增長最快的業(yè)務，年增長率超過60%，客戶數量也從去年翻倍達到一千多家。

例如在自動駕駛領域，HPE和沃爾沃的自動駕駛公司Zeseact共同合作，為Zenseact提供下一代自動駕駛系統(tǒng)所需的人工智能和高性能計算，HPE GreenLake其獨有的從邊緣到云按需付費的模式有效降低了客戶的總體擁有成本。

在智能制造行業(yè)，HPE GreenLake為全球自動化機器人領軍企業(yè)ABB提供了業(yè)界最領先的液冷技術（check數據），滿足了ABB為提供機器人服務所需要的高性能計算，也助力其更好達到了節(jié)能環(huán)保的目標。

上述案例意味著，在HPE，以ESG為藍本的可持續(xù)發(fā)展與提升企業(yè)的核心競爭力并不矛盾。HPE 正在向基于消費的即服務型公司轉型，同時推動客戶的可持續(xù)轉型。

在人才培養(yǎng)方面，HPE也注重員工的學習和成長。2021年，HPE投入了750萬美元，建立了大量的內部學習的資源，包括管理、產品、新科技等內容。在2021全年HPE6萬多名員工，共完成了超過45萬課時的內部學習。

此外在疫情期間，HPE推出了全公司的彈性混合辦公的新模式，通過最新的IT技術幫助每個員工更靈活的選擇辦公地點，幫助員工更好的平衡自己的工作和生活。

今年是HPE連續(xù)第7年發(fā)布 ESG相關報告，今年的報告重申了HPE在全價值鏈中實現(xiàn)凈零排放的企業(yè)承諾，將提前于 2040 年實現(xiàn)，這相較2050 年提前了10 年。

HPE的具體實踐為其他企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了另一個思路。企業(yè)可以從“事于當下”出發(fā)，通過把ESG和企業(yè)的運營相結合，增強核心競爭力，共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的詩與遠方。

標簽： 可持續(xù)發(fā)展 產品設計 數據中心 董事總經理 核心競爭力