剛在AR創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域拿到天使輪融資不久的羅永浩，就遭遇了投資人的“炮轟”，被投資人紫輝創(chuàng)投鄭剛發(fā)文指責(zé)，稱將聯(lián)合幾十位投資人堅決對其發(fā)起回購。

2022年11月23日，羅永浩AR創(chuàng)業(yè)公司細(xì)紅線科技宣布完成約5000萬美元（約合3.57億元）的天使輪融資，投后估值約為2億美元（約合14.28億元）。細(xì)紅線科技成立于2022年6月，致力于打造智能手機(jī)之后的下一代個人計算設(shè)備平臺。

(資料圖)

細(xì)紅線科技表示，該輪融資由美團(tuán)龍珠領(lǐng)投，藍(lán)馳創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、大疆創(chuàng)新、ATM Capital等投資機(jī)構(gòu)，以及黎萬強(qiáng)、吳泳銘等科技界人士跟投，并由創(chuàng)瓴資本擔(dān)任融資顧問。

作為原錘子科技投資人，鄭剛對羅永浩的后續(xù)做法提出了不滿。他稱，羅永浩新創(chuàng)立的VR公司估值1.9億美元，羅永浩對原錘子科技投資人提出用其中3.5%股份給投了15億人民幣的投資人補(bǔ)償，但提出的協(xié)議被鄭剛認(rèn)為不地道，“讓我們接受了你的0.0幾%的股權(quán)，就要放棄對錘子科技幾十億的回購？”

鄭剛主要提出對羅永浩幾方面的指責(zé)：第一，三年了，不開股東會、董事會；第二，做VR公司融了5000萬美刀，本來是好事，但不開會、不溝通、不信息對稱，直接丟過來一個協(xié)議。鄭剛還提到了同為過去錘子科技投資人的美團(tuán)王興與猿題庫創(chuàng)始人李勇，指責(zé)王興對羅永浩的維護(hù)，提到李勇雖然簽了協(xié)議，但也不滿于羅永浩的做法。

最后鄭剛回顧了羅永浩的手機(jī)創(chuàng)業(yè)，稱其手機(jī)定位既不是低價策略也不是差異化策略，在東方廣益政府資金進(jìn)來后，突然轉(zhuǎn)向TNT桌面計算，甚至最后評價羅永浩“莫名其妙的、從來不懂財富和成功怎樣來的，永遠(yuǎn)一副清高但有需要錢的人的心態(tài)”。

羅永浩于2012年創(chuàng)辦錘子科技，并于2018年下半年爆發(fā)財務(wù)危機(jī)，欠下高達(dá)六個億的債務(wù)。其后，羅永浩嘗試了聊天寶、小野電子煙、“鯊魚皮”等多項創(chuàng)業(yè)項目，但均鎩羽而歸，最終在直播帶貨領(lǐng)域殺出一條活路。

2022年6月12日，羅永浩正式宣布“離開”交個朋友管理層，退出所有社交平臺，創(chuàng)業(yè)AR領(lǐng)域。羅永浩稱AR 是下一代計算平臺，想在 AR 時代搶先做出一個像 2007 年的 iPhone + iOS 一樣的東西。

羅永浩回應(yīng)

12月7日，針對錘子科技投資人紫輝創(chuàng)投鄭剛的發(fā)文指責(zé)，羅永浩午間發(fā)文回應(yīng)。

羅永浩稱：第一，鄭剛批評三年沒開股東會，其實是他記錯了，按照公司法和錘子科技的公司章程，錘子科技每年都開了股東會。最后三年的股東會，分別是在2019年12月23日、2020年8月1日和 2021 年4月25日召開的。當(dāng)然，因為2018年年底開始，錘子科技的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)事實上癱瘓，這幾年用錘子科技的主體所做的，基本上也只有償還供應(yīng)商債務(wù)相關(guān)的事務(wù)了，所以開股東會也確實沒有太多可說的，所以公司開股東會的議程通常都很短，氣氛也處理得不是很好，以后會多征求股東們的意見，努力改進(jìn)。

第二，鄭剛提到的李豐和張穎兩位投資人，都是羅永浩多年的老朋友，這兩位雖沒有直接投錘子科技，但實際上都投了其后來創(chuàng)業(yè)或聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的項目，并在羅永浩困難的時候也給予過很大的幫助，尤其是張穎，在羅永浩最困難的時候甚至私人借了很多錢，并在后者還款時，拒絕了羅永浩為感激所做的回報。

羅永浩表示，這些年在他創(chuàng)業(yè)艱難的時候，鄭剛先生和他的機(jī)構(gòu)也不止一次地幫助過羅永浩，羅也在鄭剛先生公司和個人出現(xiàn)困難的時候，不止一次地幫助過他，所以對出現(xiàn)今天這樣的事情，確實非常遺憾。

第三，他與幾個合伙人一起創(chuàng)業(yè)的新公司，征得投資人和合伙人同意，給投資過錘子科技的老股東們提供了投前 5% 、投后 3.72%的股份，與之相關(guān)的條件和協(xié)議，也都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。雖然沒有為此事開集體會議，但給錘子科技的所有老股東全都發(fā)了一模一樣的郵件，并用微信一一做了確認(rèn)，并沒有“不溝通”和“不信息對稱”。很多老股東都高興簽了字并對錘子科技表示了感謝，因為他們知道投資不是借款，投資的企業(yè)失敗了就是失敗了。所以這種對上一個創(chuàng)業(yè)項目失敗后的補(bǔ)償。本質(zhì)上是因為不尋常的情感和道義，而不是通行的法理和邏輯。當(dāng)然，因為跟 LP 交代之類的現(xiàn)實問題，也有一些老股東對此是不滿意的，這方面，羅永浩稱完全理解。

羅永浩稱，公司沒有騙、也不可能騙。因為錘子科技的老股東們互相全都有聯(lián)系方式，甚至還有個全體股東的微信群，互相一問便知。

鄭剛炮轟及羅永浩回應(yīng)全文

以下是鄭剛炮轟羅永浩全文：

我投了100多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目，失敗了80%，目前為止一個都沒有發(fā)起回購請求。

當(dāng)然壓力在我這里。但是目前有一個你們耳熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者，我堅決、絕對、一定要發(fā)起回購的：羅永浩，這個人：人設(shè)做好了，但是里面一套、外面一套。沒錯，投資有風(fēng)險，盈虧自負(fù)。但是，我一直認(rèn)為，大人物必須有大擔(dān)當(dāng)。你失敗了，這么多投資人放了你一馬，你可以說甄嬛傳，真還傳。但是不是只有你不把公司破產(chǎn)，你是要面子的，你是想東山再起的，大家配合你演戲那也罷了。

但是，你有三個方面不地道，我說說：

1、三年了不開股東會、董事會，根據(jù)公司法，你必須給大家通報下情況。你沒有。我私下說，老羅，你外面要體面，你內(nèi)部這些投資人，人家很多是職業(yè)經(jīng)理人，人家要工作、要飯碗，你得體面地給信息；

2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢利眼：你做錘子手機(jī)的時候，我就告訴你，李豐張穎，人家不會投你的，你就別跪舔美元基金了，那tmd都是人精，只有我們這種傻人民幣基金在幫你，那幫人都是不見兔子不撒鷹的；

3、你這次做了VR公司，融了5000萬美刀，本來是好事，應(yīng)該喝彩，但是你不地道的本性起來了。你不開會、不溝通、不信息對稱，直接丟過來一個協(xié)議：說，這次我估值1.9億美刀，我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補(bǔ)償。本來是好事，但是你這協(xié)議不地道：讓我們說接受了你的0.0幾%的股權(quán)，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什么要傷這么多投資人的心？

4、王興兄，你上次見我說老羅咋咋咋，你沒做好盡調(diào)，老羅不是你認(rèn)為的那種人。他對我們這么多投資人怎樣，他一定也會對你怎樣的。話不多說；

5、老羅，你騙我們這么多投資人說：大部分人都簽字了，就你沒簽字。我問？誰簽了？老喬答不上來。今早我見了猿題庫李勇，李勇簽了。但是他也沒收到任何信息。人家也認(rèn)為他雖然簽了，你這做事也不對。我聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購。你等著，羅永浩。

本質(zhì)上，這個人就是不懂得感恩：記得在新東方他自己說的故事，為了進(jìn)新東方，他寫了萬字自薦，何等真誠，何等情真意切的，末了，離開新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番；后來做錘子手機(jī)，本來定位蠻好，有差異化，可以做點毛利，突然有一天看見小米做千元機(jī)了，說他也要做，目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說你何德何能做千元機(jī)？你融資能力強(qiáng)了？你有很多錢？你傷害了買你3000元機(jī)的用戶，然后去做跟隨策略，被人拖死。戰(zhàn)略有2種:一種是Low Cost Strategy，一種是Differentiation，打差異化，用品牌和逼格去競爭。你兩邊都不是。然后怪環(huán)境不在他這一側(cè)，我說是你自己作死的；還有，東方廣益政府資金進(jìn)來后，莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計算，莫名其妙地興奮，大半年地周游微軟ceo、扎克伯格，希望人家慧眼識珠，其實看笑話。灰溜溜鳥巢開會，居然2/3講TNT，手機(jī)幾乎不提。是你作死了錘子科技，不是時事不待。

投他資本的，本質(zhì)上羅永浩看不起你的。是的，就是這樣。那種莫名其妙的，從來不懂財富和成功怎樣來的，永遠(yuǎn)一副清高但有需要錢的人的心態(tài)。

以下是羅永浩回應(yīng)全文：

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標(biāo)簽： 莫名其妙 第一財經(jīng) 情真意切