本周最后一個交易日,格力電器股價突然迎來強勢反彈,盤中曾一度上漲超過9%,最終收漲5.12%,收盤價為33.9元,全天振幅超過8%。資金方面,北向資金出手買入了格力電器超過12億元。
但就在盤后,格力電器卻公告,已經(jīng)陪伴公司15年的鐵桿經(jīng)銷商卻決定“撤退”,當(dāng)天大手筆減持了公司的股份。“忠粉”減持的背后,格力電器還“香”嗎?
15年“忠粉”大減持
(資料圖)
6月24日晚,格力電器發(fā)布公告,公司持股5%以上股東京?;ヂ?lián)于當(dāng)日通過大宗交易方式減持公司股份1.1億股,占格力電器總股本的1.86%,減持后京海互聯(lián)持股比例降至6.47%。從深交所公布的大宗交易數(shù)據(jù)看,京?;ヂ?lián)一把套現(xiàn)了35億元。而京?;ヂ?lián)特殊的身份也引發(fā)了市場的擔(dān)憂。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,京?;ヂ?lián)全稱京海互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司,成立于2006年8月18日,注冊資本為1億元人民幣,法定代表人為郭書戰(zhàn)。而其股東則為格力電器10家區(qū)域經(jīng)銷商,其中河北格力電器營銷有限公司持股比例最高,占比28%。
該公司已經(jīng)入股格力長達15年。2007年4月,經(jīng)珠海市國資委批準,京?;ヂ?lián)受讓格力電器控股股東格力集團持有的9.65%公司股份,成為格力電器第二大股東。格力電器現(xiàn)任董事會中,京海互聯(lián)提名了2名董事,為經(jīng)銷商代表張軍督、郭書戰(zhàn)。京海互聯(lián)上一次大規(guī)模減持發(fā)生在2020年6月19日,套現(xiàn)約25億元。
持股數(shù)量上看,今年一季報顯示,減持前的京?;ヂ?lián)為格力電器第三大股東,持有8.34%公司股份。即使此次減持完成之后,其依然是格力電器第三大股東。
曾是董明珠力挺的“親密戰(zhàn)友”
線下經(jīng)銷商曾經(jīng)是格力電器高速成長的制勝法寶。為了解決打價格戰(zhàn)、竄貨等惡性競爭問題,1997年起格力組建區(qū)域銷售公司,由格力和地方經(jīng)銷商共同持股,格力由此加強了對區(qū)域銷售公司的控制。為深度綁定經(jīng)銷商,格力電器之后又引入京?;ヂ?lián)的前身京海擔(dān)保作為其戰(zhàn)略合作伙伴。
京?;ヂ?lián)法定代表人郭書戰(zhàn),就是董明珠在打造經(jīng)銷商模式過程中曾力挺的“親密戰(zhàn)友”。董明珠的自傳《行棋無悔》中就提到,1999年10月,河南格力銷售公司的4名股東給她發(fā)了一份傳真,要求罷免總經(jīng)理郭書戰(zhàn)。
彼時,格力也在進行渠道變革,為杜絕惡性競爭,格力將一些省份的銷售大戶聯(lián)合起來成立區(qū)域性銷售公司,股東由這些大戶擔(dān)任。但銷售公司成立后,大戶們不斷侵占二三級經(jīng)銷商的利益,董明珠鼓勵郭書戰(zhàn)站在經(jīng)銷商一邊,這讓他受到了大戶們的排擠。
最終,董明珠保住了郭書戰(zhàn)。書中當(dāng)時這樣記錄:時年40歲的郭書戰(zhàn),打電話向董明珠委屈地哭訴:“董姐,他們開會罷免了我?!?/p>
董明珠則告訴郭書戰(zhàn):“別怕!他們罷免了你,我來罷免他們,讓股東全部退出,格力電器選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商投資,你繼續(xù)當(dāng)總經(jīng)理?!?/p>
注:此處“郭書占”即為“郭書戰(zhàn)”
線上線下如何自洽?
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,格力自2019年開始銷售體系改革,線上分銷商城“格力董明珠店”上線。自此,線上銷售在格力銷售體系中的比重不斷加大,董明珠自己也表示,“銷售體系改革是順應(yīng)時代發(fā)展。”
隨著社交化電商、直播帶貨的興起,格力電器也在積極涉獵,2021年“格力董明珠店”直播帶貨迎來了爆發(fā)式發(fā)展,形成了“董小姐”“羽童”為代表的直播網(wǎng)紅矩陣。此外,2021年“格力董明珠店”還轉(zhuǎn)型為開放型平臺,通過招商入駐和多渠道合作,品牌、產(chǎn)品種類和業(yè)務(wù)模式均實現(xiàn)了多元化,并帶動了銷售增長。
轉(zhuǎn)型線上的同時,如何兼顧好線下成為擺在格力電器面前的重要課題。對此,董明珠曾在采訪中表示,“讓3萬家專賣店自己能夠把線上線下結(jié)合起來,這是我想達到的目的。如果這個目的沒有實現(xiàn),我就認為做的不好?!?/p>
如今,格力電器正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛,2020年格力空調(diào)銷售額首次被美的超越,失去長達十幾年的第一位置。格力電器能否真正重構(gòu)銷售體系,實現(xiàn)線上線下的自洽,還需進一步觀察。
(文章來源:上海證券報)
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